בירושלים

Life & personal coaching
Leadership mentoring
Parents' consulting

in Jerusalem

לקחת שליטה על חייך

פרואקטיביות

כבני אנוש אנו אחראים לחיינו. התנהגותנו היא פועל יוצא של החלטותינו, ולא של התנאים שבהם אנו חיים.

את המילה אחריות באנגלית Responsibility

אפשר לחלק לשניים : response- ability היכולת

לבחור בתגובה.

אנשים פרואקטיבים מכירים באחריות זו ואינם תולים את התנהגותם בנסיבות, בתנאים או בהתניות.

הפחד העמוק שלנו

הפחד העמוק ביותר שלנו הוא לא שמא אנחנו חלשים מדי. הפחד העמוק ביותר שלנו הוא שאנחנו בעלי עוצמה שמעל לכל שיעור. זה האור שבנו - לא האפלה שבתוכנו - שמפחיד אותנו יותר מכל. אנחנו שואלים את עצמנו - איזו זכות יש לי להיות מבריק, יפהפה, מוכשר ואהוב? למען האמת - איזו זכות יש לך לא להיות? אין שום דבר נאור בלהצטמק כדי שאחרים לא ירגישו חסרי-ביטחון. ככל שניתן לברק שלנו להאיר אנחנו מעניקים, בלי מודע, רשות לאחרים לעשות כמונו. ככל שנשתחרר מהפחדים שלנו, נוכחותנו תשחרר אחרים מפחד.

מריאן ויליאמסון, "בחזרה לאהבה"

הרשה לעצמך לפרוח...

חולם להוביל שינוי אישי או ארגוני? על קריירה חדשה? מתלבט אם להחליף מקום מגורים? עובר שינויים משפחתיים מורכבים? רוצה לשפר את הבריאות או הכושר גופני?
עד כמה החלום הזה הוא באמת שלך? מדוע אתה רוצה בו? עד כמה הוא בהיר ומלהיב? איך מגשימים אותו?
הנה תחילתו של מסע. בין אם זו הובלת צוות בחברה עיסקית מאתגרת או התחלה של שינוי אישי עמוק –
- ליווי מקצועי ואמין יסייע לגלות עוצמות הקיימות בך.
- תופתע מאפשרויות חדשות שיהפכו חלום למציאות ממשית וברת-קיימא.

אופטימיות

אופטימיות אינה "להאמין שתמיד יהיה טוב" או "לשדר מחשבות חיוביות". היא היכולת ללכת עד הסוף עם החלטה שקולה.

זה תהליך בן 2 שלבים:

ראשית, הצד הרציונלי בוחן באובייקטיביות ולעומק את התנאים, דרכי הפעולה, סיכונים וסיכויים. זהו צד מחושב ומתוכנן, ששוקל היטב את ההחלטה, פתוח לאחרים, מתייעץ איתם, ומחליט בזהירות לאן עכשיו
אז נכנסת לפעולה הישות השנייה שהיא נאיבית, רומנטית, לא שומעת אף אחד ואף אחד לא יעצור אותה. היא מקבלת את ההוראה ויוצאת לדרך, אינה שוקלת ואינה מהססת.

כלומר: האופטימי הוא הכי שקול בעולם עד שנופלת החלטה, ואז הולך עם זה עד הסוף, בלי לעצור, עד שיוחלט אחרת.

פרופ. יורם יובל, סדרת הרצאות "תחנות חיים"

מי אני

סקרנות, בדיקת גבולות, מפגשים עם אנשים שונים ושילובים לא שגרתיים הזדמנו ובאו במסע החיים שלי והשאירו את חותמם עלי בהתנסויות, בהתפתחות אישית, למידה הדדית ובעיסוקים מקצועיים מגוונים ושונים.

יש לי יכולת טובה ללמוד וללמד ואני נהנה מהם מאד. אני אוהב עבודת כפיים, להאזין למוזיקה טובה, לקרוא במגוון נושאים ולטייל בארץ ומחוצה לה.

התחלתי את עיסוקי המקצועי כמחנך (ר"מ) בישיבה תיכונית ומורה למקצועות קודש במערכת הממלכתית הכללית. עשיתי הסבה מקצועית לפיתוח תוכנה עבור מערכות מורכבות (real-time) וניהול צוות מהנדסי תוכנה. הקמתי וניהלתי מרכז למידה וידע בחברת הייטק, כולל פיתוח מנהלים ופיתוח ארגוני.

אני מאמן מקצועי בכיר לארגונים ולאנשים פרטיים וחבר לשבת המאמנים.

עברתי תכנית הכשרה יסודית ומעמיקה במתדולוגית Theory U של Presencing Institute שליד ביה"ס למינהל עסקים סלואן, MIT, קיימברידג'.

לאחרונה אני מתנדב לטובת אנשים ונשים צעירים שהרקע המשפחתי והתרבותי ממנו באו מציב בפניהם אתגר ממשי להשתלב בחברה הכללית.

למדתי את שיטת 'אייכה' לטיפול בילדים באמצעות הוריהם והוכשרתי בהדרכת הורים ואנשי חינוך בשיטת 'אייכה'.

אודותי

פיתוח ויעוץ ארגוני

טיפוח תרבות ארגונית מיטבית

עיצוב תרבות ארגונית ייחודית ועיצוב תרבות של למידה ארגונית – בארגונים עסקיים או אחרים – הם תהליכים ארוכים ומאתגרים. לעתים קרובות נדרשת עבודת שטח מאומצת לזכות בהכרת הארגון בחשיבות הנושא ובתרומתו לקיימות העסקית והארגונית לאורך זמן. יש לעשות שימוש מיטבי במגוון כלים ושיטות קיימים בהובלת פעילויות למידה אפקטיביות ותכניות טיפוח מנהיגות, צמיחה ופיתוח אנשים ובנית "ארגון לומד". במידת הצורך יש לפתח כלים ייחודיים לארגון – ובכך גם לתרום לחשיבה הארגונית בכללותה.

סדנאות / ליווי ארגוני

פיתוח מנהיגות
מיומנויות אימון למנהלים
פיתוח צוותים/צוותי הנהלה
שונות תרבותית (diversity)
התמודדות וניהול שינויים
פתרון קונפליקטים
שילוב קריירה וצמיחה אישית
הקשבה אקטיבית
ניהול דיונים
סיעור מוחות
Theory U

מערכות יחסים / עיסוק / חזון עתידי מיטבי

אימון אישי: שינוי קריירה; חיפוש עבודה; זוגיות; התמודדות עם לחצים.
אימון עסקי: בנית מסלול קידום מקצועי; כניסה לתפקיד; שינוי תפקיד/עיסוק
אימון מנהלים: כניסה לתפקיד ניהולי חדש; בניה וגיבוש צוות הנהלהות עבודה; טיפוח וקידום עובדים; השתלבות בתרבות ארגונית;
אתיקה ניהולית, קונפליקטים ארגוניים

אימון אישי/ אימון עיסקי

אימון הוא מסע. ראשיתו בהתבוננות פנימית כנה ואמיצה של המתאמנת או המתאמן, בהוויתם האישית, ברגשותיהם, ערכיהם, בתפיסת עולמם ובעוצמותיהם ויכולותיהם של מי שחפצים להתאמן לשינוי משמעותי בחייהם ומתוך כל אלו להגדיר מטרות ברות-השגה ואת הדרך להגשמתן.

כמאמן, חשוב לי להישען על תובנות של מגוון גישות ופרקטיקות - חלקן מתחום האימון וחלקן מתחומים אחרים - ולהתאים את מתווה האימון למציאות ההולכת ונפרשת במהלך המסע האישי של המתאמן.

טיפוח מנהיגות ופיתוח מנהלים

מנהיגות מעצימה / תפיסת התפקיד הניהולי / מיומנויות ניהול / בנית צוות הנהלה / טיפוח עובדים

ליווי מנהלים, מנהיגים וצוותים בהובלת שינויים ארגוניים תוך שימוש בכלים מגוונים, כולל מיומנויות אימון לצמיחה אישית, מקצועית ועסקית.

הבנת המציאות הארגונית והעסקית הסוערת, בה פועלים מנהיגים וקבוצות בימינו, בשילוב היכרות עם גישות מגוונות בתחום מנהיגות וניהול מאפשרים טיפוח היכולות הייחודיות של מנהיגים, קבוצות ויחידים לצמיחה אישית, לגיבוש צוותים ופריצות דרך במסע-החיים העסקי ו/או האישי שלהם, תוך שימוש במיומנויות אימון וליווי.

צברתי ניסיון רב בעבודה במספר ארגונים, נוסף לעשרות רבות של מתאמנים

אימון ויעוץ

אייכה

מודל אייכה

המודל על פיו עובדים במרכז להורות מגדלת פותח על ידי ד"ר איתן לבוב, פסיכיאטר, פסיכואנליטיקאי ופסיכיאטר של הילד והמתבגר בהכשרתו. ד"ר לבוב פיתח את המודל המיוחד של הדרכת הורים והשימוש בשפה מגדלת, מתוך ניסיון רב שנים של עבודה עם ילדים, מתבגרים ובגירים במצבי משבר ומצוקה קשים, מצבים שהיו קשורים בהיעדר שיתוף פעולה מצד המתבגר או היעדר מוטיבציה לשינוי. לקבוצה זו של מקרים הוא קרא "הסרבנים". במרוצת השנים התברר לד"ר לבוב שהעבודה עם ההורים בהתאם למודל שפיתח, נושאת פירות גם בקבוצה אחרת של מקרים קשים אותה הוא מכנה "התקועים". אלה מקרים של ילדים, שהסכימו וקיבלו טיפול פסיכותרפויטי, דידקטי , תרופתי ושיקומי הולם על- פי כל קנה מידה, אך ללא תוצאות.

אנשים אומרים דברים יפים... Testimonials

"It's rare to find a blend like Yishai - a mix of leader, visionary, educational connoisseur - as well as a big does of heart. Yishai was always ready to take on new challenges, to grow, to learn, to better himself and his people. It made it a sheer delight to work with him for the past 7 years. I have no doubt that he will be an asset to any individual or organization."

Donna Griffit, February 2013

"Yishai is well versed in techniques of knowledge sharing and soft-skills required in business. He has the ability to integrate inputs from multiple sources to develop an optimal program for development of individuals, a team or a company."

Yehuda Zaks February, 2013

"Yishai is a great person to work with. Very pleasant personality with a positive attitude and with open mind. Always ready to listen giving a very comfortable feeling to those working with him.
Yishai is a professional in his field of expertise. Knowledgeable and always looking for

improvements."

Yakov Sofer, February 2013

"במהלך עבודתי בחברת NDS היתה לי זכות ללמוד אצל ישי יובל את נושא ההתפתחות המקצועית ולעבור תהליך קוצ'ינג. התהליך פתח בפני עולם שלם של הבנות חדשות והכירות מעמיקה על עצמי וגם את רזי ההתפתחות המקצועית לקולגות שלי בעבודה.

מלבד העובדה כי ישי אמן בתחום, הוא ניחן ביכולת הנדירה ללמד. ישי הוא זן מיוחד אשר לא רק יכול לזהות, אלא גם לאמץ ואף להעביר את הידע ביעילות ובהתאם לאנשים העומדים מולו. כל נושא ההתפתחות האישית של אנשים הוא כה טבעי לו עד כי הוא מעביר את הנושא לכל הסובבים לו, הן לאלה הנושאים במשרות בכירות יותר ובכירות פחות ואף לאנשים מחוץ לצוות שלו אשר מקדמים בברכה ומעודדים כל משוב ועצה ממנו. הוא מצליח להנחיל לאלה הזוכים לעבוד עימו מיומנויות גבוהות ביותר, להקנות בסיס מוצק להמשך פורה, והתוצאות ניכרות.

אשמח להזדמנות לכל שיתוף פעולה עתידי איתו!"

חכימי משיח

Yishai Yuval founded, managed & directed the Knowledge and Learning Department (KLC) at NDS TI.

Yishai took responsibility for Leadership Development across NDS as well.

Among his many activities are the following:

Introduction of the coaching world to the organization
Personal coaching & mentoring for managers, Supporting in their roles and managerial challenges
Managing Team Development at all levels
Development, construction and delivering of training programs for managers at all levels.
Involvement in Organizational Developments
Content Development – Managerial & Technical

Over the years, Yishai succeeded in building a managerial culture at NDS, while pursuing new content and approaches to the managerial

development field

April, 2013, Shlomo managed Yishai

at NDS

חוות דעת

English

about me

Services

Ayeka

Testimonials

Let's talk

"If we did all the things we are capable of,

we would literally astound ourselves."

Thomas Edison

Let's talk

About Me

Let's talk

Testimonials

Ayeka

Services

about me

About me

Assist leaders, groups & individuals in achieving personal growth and performance breakthroughs in their business or personal life-journey, using coaching & mentoring skills.
Have the expertise in crafting learning organization culture – in particular Hi-tech organizations – by leading effective learning activities and leadership & people development programs.
Well experienced in the local T&D arena, having excellent working connections with top leading vendors. Have good connections with some leading global firms as well.
Advise local and global organizations in obtaining agile, competitive advantage by analyzing, planning, developing and executing necessary organizational transformation.

I am senior professional coach for individuals and organizations. Member of the Israeli Coaches Bureau.

I'd participated in a very profound and rich facilitation program in Theory U leadership methodology by Presencing Institute of Sloan Business School, MIT, Cambridge, MA.

During the past 5-6 years I volunteer in assisting young women & men who lack basic technologic & cultural education to have a 'second opportunity' in building better future for them & their children.

I'd studied Ayeka therapy treatment methodology in assisting parents to build successful & growing relationship with their children as well as consulting professionals in the education system in coping with their daily challenges.

about me

Services

Ayeka

Testimonials

Let's talk

Service

LEADERSHIP

Empowering Leadership
Understanding the Managerial Role
Managerial Skills
Building Management Team
Employees development

Profound understanding the ever-changing business-like & organizational environment leaders and groups are coping with.

Exercising integrated approach, for personal and organizational breakthrough and growth.

ORGANIZATION

Nurturing Organization Culture / Creating Learning organization / Diversity

Creating a unique organizational culture and establishing norms and know-how of a learning organization are long-term, challenging processes. More than often, there's a need of intensive root-field effort to get the organization recognition in their importance & contribution to the organizational & businesslike sustainability. It's a call for top-usage of variety of existing tools & methods in leading effective learning activities the fields of leadership & people development and the learning organization. And if needed, to develop new tools - contributing by that to those disciplines.

COACHING

Coaching is a Journey. It starts by the coachee's candid and courageous intrinsic awareness to their individual being, their values, feelings, their strengths and capabilities in making a meaningful change in their life. Based on this awareness, to set clear, doable goals and point out the way to achieve them.

As a coach, I make use of a variety of disciplines and tools - some originated in the coaching field and some in others - in order to build the coaching process in accordance to the reality as it emerges through the coachee's personal journey.

Consulting

I spent many years and a programer in High-tec, global companies, gave me the 'know-how' of organization politics and culture; home-work balance; professional relevancy; long-life learning; cultural diversity; knowledge-management; as well we many other aspects of business organization life.

about me

Services

Ayeka

Testimonials

Let's talk

Ayeka

In a ‘super-condensed nutshell’

Traditionally, treatment focuses on the source and inner dynamics of the child’s pathology. At the Ayeka Center, we maintain that developmental lags and pathology are fostered and strongly influenced by the child’s surroundings. Our approach, examines how the child’s immediate environment enables or disenables healthy growth and development. We teach parents a language that is ‘growth-promoting’ for the child, as well as help parents create an environment where their needs and values are voiced. As such, our treatment focuses on parental work

The Ayeka center staff is comprised of a psychiatrist, senior clinical psychologists, educational psychologists, family therapists and social workers.

Learn More